عوامل تولید تئاتر

0
39

عوامل تولید تئاتر، قسمتی حیاتی از ساخت هر اثر نمایشی به شمار می‌روند. این گروه کسانی هستند که توسط تهیه‌کننده به کار گرفته شده‌اند تا مراحل تولید و تهیه یک تئاتر را به خوبی پیش ببرند. مثل خیلی دیگر از بخش‌های این هنر، کار تهیه و تولید نیز فعالیتی است که تنها در قالب یک تیم امکان به انجام رسیدن دارد. افراد برای کار در بین عوامل تولید تئاتر، باید از ویژگی‌های خاصی برخوردار باشند تا بتوانند در حرفه خود موفق بشوند؛ توانایی برنامه‌ریزی و مدیریت، توانایی حل مسئله، مهارت‌های روابط عمومی، مهارت کار گروهی از جمله این ویژگی‌ها به شمار می‌روند. در ادامه، به معرفی مهم‌ترین نقش‌های موجود در این گروه می‌پردازیم:

تهیه کننده

یک تهیه‌کننده تئاتر کسی است که مسئول به اجرا در آوردن هر نمایش است. آن‌ها رهبران ساخت یک اثر نمایشی به شمار می‌روند. تهیه‌کنندگان، در کنار کارگردان و نویسنده، باید مطمئن شوند که تصویر کلی اثر و مفهوم آن در تمامی مراحل تولید به درستی ارائه شود. در کنار آن، یافتن منابع مورد نیاز برای ساخت یک اثر در لیست وظایف او قرار دارد. پس می‌توان گفت، مشخص کردن مسیر یک پروژه، تأمین سرمایه برای اثر، منعقد کردن قراردادها و مدیریت کردن گروه‌های مختلف عوامل و همچنین اطمینان حاصل کردن از موفقیت مالی پروژه از جمله فعالیت‌هایی هستند که یک تهیه‌کننده تئاتر به انجام آن‌ها می‌پردازد.

مدیر تولید

در حالی که یک تهیه‌کننده فیلم بر کل پروژه نظارت می‌کند و مسئول تامین بودجه، استخدام عوامل تئاتر و بازاریابی اثر است، یک مدیر تولید، مسئول مدیریت اجرایی تدارکات تولید، از جمله بودجه، زمان‌بندی، و اطمینان از اجرای همه چیز است. او با دیگر عوامل تولید تئاتر، خدمه فنی و طراحان کار می‌کند؛ این کار برای این است که اطمینان پیدا کند که مراحل فنی یک نمایش به طور ایمن، به موقع و زیر بودجه تعیین شده به پایان می‌رسند. این نکته نیز قابل توجه است که، در یک زمان مشخص، مدیران تولید ممکن است بر روی چند نمایش مختلف کار کنند.

مدیر تولید در خیلی از موارد با مدیر صحنه اشتباه گرفته می‌شود. با این حال، خوب است بدانید، که با وجود تمام شباهت‌ها، بین کار این دو نفر تفاوت‌های بسیاری وجود دارد. یک مدیر صحنه در هر روزی از تمرین یا اجرا، با بخش‌های مختلف ارتباط برقرار کرده و مطمئن می‌شود که همه چیز به خوبی پیش می‌رود. از طرفی دیگر، یک مدیر تولید نیز با دیگر عوامل تولید تئاتر نیز ارتباط برقرار می‌کند؛ به منظور این که مطمئن شود تصمیم‌های گرفته شده از میزان بودجه بالاتر نرفته و همه چیز طبق روال برنامه‌ریزی شده کار می‌کند.

به صورت کلی، کار مدیر تولید بیشتر در حوزه مالی و تجاری است و او معمولاً هیچ اختیاری برای دخالت در تصمیم‌های هنری اثر ندارد.

دستیاران

همانطور که پیش‌تر ذکر شد، یک مدیر تولید یا تهیه‌کننده ممکن است که به صورت همزمان مشغول کار در چند پروژه مختلف باشند؛ به همین علت شاید نتوانند که همیشه در همه آن تئاترها حضور داشته باشند. نقش دستیاران در بین عوامل تولید تئاتر به همین منظور است. آن‌ها زیر نظر تهیه‌کننده و کارگردان به اجرایی کردن برنامه‌ریزی‌های انجام شده می‌پردازند .

برنامه ریز

برنامه‌ریز، مسئول برنامه‌ریزی مراحل تمرین‌ها و اجرا است. بودجه‌ای که تهیه‌کننده برای پروژه تأمین کرده است با مشورت برنامه‌ریز، مدیریت می‌شود. او همچنین باید مطمئن شود که امکانات مناسب برای اجرای برنامه‌ها وجود دارد. در عین حال، می‌توان گفت که او به عنوان رابط میان دیگر عوامل تولید تئاتر عمل می‌کند.

مجری طرح

مجری طرح، مسئول انجام هماهنگی‌ها بر حسب برنامه‌ریزی‌های ایجاد‌شده است. مجری طرح، در ارتباط نزدیک با کارگردان، تهیه‌کننده و سایر عوامل تولید تئاتر، کار می‌کند. در تولیدات کوچک‌تر که منابع مالی نیز کمتر در دسترس هستند، مجری طرح به جای مدیر تولید نیز فعالیت می‌کند. به صورت کلی، وظایف یک مجری طرح در تئاتر عبارتند از: برنامه‌ریزی و هماهنگی مراحل تولید تئاتر، نظارت بر اجرای درست برنامه‌ریزی‌ها، آمادگی برای حل مشکلات و موانع احتمالی و همینطور برقراری ارتباط با دیگر عوامل تولید.

سخن آخر
همانطور که خواندید، عوامل تولید تئاتر، متشکل از افراد مختلفی است. این گروه بنا به بودجه و منابع، ممکن است کوچک یا بزرگ باشد. با این حال، با هر تعداد نفرات، همه نقش‌ها در کنار یکدیگر فعالیت می‌کنند تا پیش‌برد تئاتر به خوبی برنامه‌ریزی و اجرا شود. برای کسب اطلاعات بیشتر در رابطه با هر یک از نقش‌های ذکر شده، شما می‌توانید به دسته بندی تهیه و تولید تئاتر در مجله فرواک مراجعه نمائید.

ارسال یک پاسخ

لطفا دیدگاه خود را وارد کنید!
لطفا نام خود را در اینجا وارد کنید